すずき教平

民泊規制の改正では、新規開業だけが対象とは限りません。既存施設への適用、猶予期間、営業日数の制限などを確認し、転貸借契約に中途解約や原状回復の条件を織り込むための実務手順を解説します。

購入型民泊は、売上や想定利回りだけで判断すると、撤退時に資金が動かせない物件を抱えるおそれがあります。総投資額、民泊をやめた場合の売却価値、残債、LTV、手元現金を一つの表で確認し、収益性と撤退可能性を両方評価する手順を解説します。

寒冷地や別荘地の民泊では、給湯器や水道の凍結、ガスメーターの遮断、暖房によるブレーカー落ちが滞在中の不満につながります。開業前に設備、初動手順、連絡体制を整えるための確認項目を解説します。

民泊向けリノベーションは、見積額の安さだけで選ぶと開業遅延による損失を見落としがちです。空家賃・保有コスト・逸失粗利を月次で見える化し、工事による収益改善と比較して、許容できる工期と予備費・資金計画を決める手順を解説します。

民泊と居住用賃貸を同じ法人で行うと、非課税売上の割合によっては海外OTA手数料に関する仕入税額控除が十分に取れず、消費税負担が増えることがあります。開業前に確認したい課税売上割合、リバースチャージ、申告方式、事業体設計の手順を整理します。

旅館業の現地検査では、設備の設置だけでなく、宿泊者名簿、本人確認、鍵の受け渡し、遠隔対応までを実際に動かせるかが確認されます。開業前に行う通し確認の手順と、自治体差を踏まえた準備項目を整理します。

大人数向け民泊は、最大定員だけでは収益性を判断できません。寝室数、共用リビング、水回り、清掃体制、近隣対策を一体で確認し、狙うグループ人数に合う物件かを見極める手順を解説します。

民泊運営では、備品切れ、案内漏れ、スマートロックの問い合わせなど、小さなトラブルの反復が運営時間と評価に影響します。2回起きた事象を起点に、原因を分解し、清掃チェックリスト、在庫基準、施設別マニュアル、ゲスト案内を更新する実務手順を解説します。

民泊向けに土地から新築する場合は、土地価格だけでは採算を判断できません。建てられる規模、仮プランの収益、建築を含む総事業費、融資可能性を購入前に順番に確認する実務的な手順を解説します。

民泊のリネン運用は、洗濯代だけでなく、乾燥設備の初期費用、人件費、保管場所、賃貸借契約の残存期間まで含めて比較する必要があります。自社洗濯とリネンサプライの1清掃当たりコストを出し、投資回収回数と契約期間を照合する手順を解説します。