民泊

不動産活用

民泊清掃スタッフ採用で「経験あり」だけを信用しない方法

一般清掃の経験は参考になりますが、民泊清掃の適性をそのまま保証するものではありません。初回テスト清掃で確認する項目、フィードバックの集め方、特定スタッフに依存しない体制づくりを整理します。
不動産投資

民泊開業資金をどう借りるか|公庫から信用金庫の保証協会付融資へ進む最初の2段階

民泊開業では、物件取得費や工事費だけでなく、開業までの家賃、備品、広告費、売上入金までの運転資金が必要です。日本政策金融公庫で創業期の資金調達を検討し、その後に地域の信用金庫で保証協会付融資の取引を育てる考え方を、資金繰り表と事業計画の作り方から解説します。
不動産投資

民泊可能な未公開賃貸物件を獲得する方法:管理会社との実績を次の紹介につなげる

民泊可能な賃貸物件は、公開後に探すだけでは競争になりやすいです。管理会社にとって安心できる借り手になるための準備、初回契約中の対応、未公開案件を紹介してもらう依頼方法を、確認手順とともに整理します。
不動産活用

民泊開業前のインフラ契約は「最安料金」より管理のしやすさで選ぶ

民泊の電気・ガス・水道・インターネットは、月額料金だけで選ぶと、開通遅延や解約漏れが起きやすくなります。複数物件でも管理しやすい契約設計、開業前の確認手順、撤退時まで見据えた台帳の作り方を解説します。
不動産活用

無人民泊のスマートロックは「便利さ」だけで選ばない:電池切れでも入室させる物理鍵・キーボックス併用設計

無人民泊では、スマートロックの電池切れや通信不良がチェックイン停止につながります。物理鍵とキーボックスを予備導線として設け、電池交換からゲスト案内までを手順化する方法を解説します。
不動産投資

民泊の料金設定は直前値下げでは遅い:3か月前から始める予約カレンダー設計

民泊の料金は、空室が残ってから一律に下げるだけでは安定しにくいものです。閑散期と繁忙期で目的を分け、3か月以上前から予約ペースを見ながら調整する実務手順を解説します。
不動産投資

民泊を増やす前にB/Sで判定する:転貸と購入を「会社に何が残るか」で比較する5指標

民泊の出店判断では、売上や稼働率だけでなく、現預金、純資産、実質純資産、LTV、投下資金回収期間を確認します。転貸と購入の役割を分け、撤退時にも会社に何が残るかを基準に判断する実務手順を解説します。
不動産投資

寒冷地・リゾート民泊の冬季トラブル対策|開業前に決める給湯・ガス・雪かきの運営設計

寒冷地の民泊では、お湯が出ない原因を「ガス遮断」「給湯器・配管の凍結」「水栓の凍結」に分けて考えることが重要です。設備対策だけでなく、メーター位置、復旧手順、連絡先、現地対応者、雪かきの基準を開業前に設計する実務手順を解説します。
不動産投資

民泊と居住用賃貸を同じ法人で運営する前に:海外OTAのリバースチャージで消費税控除が減るケース

海外OTAを利用する民泊と、居住用賃貸のような非課税売上を同一法人で扱う場合、課税売上割合によってはOTA手数料に関する消費税の仕入税額控除が限定されます。開業前に確認したい仕組み、試算手順、法人を分ける判断の利点と注意点を整理します。
不動産活用

旅館業の現地検査で再検査を避ける事前確認:名簿・ICTチェックイン・駆けつけ体制の実務

旅館業の現地検査では、設備の設置だけでなく、宿泊者名簿、ICTチェックイン、通信機器、駆けつけ体制を実演できる状態にしておくことが重要です。検査前の確認項目と通しリハーサルの手順を整理します。